Loading...
HomeMy WebLinkAboutRVAP Joint ApplicationRape Victim Advocacy Program - FY24 Joint Funding ApplicationCommunity Impact Funding FY24 - Joint Application Application Status: Submitted Application Submission Details Executive Director: Adam Robinson I certify that the information submitted in this application is true and correct to the best of my knowledge: Yes Submission Confirmation Email Sent To: adam-robinson@uiowa.edu Submitted By: Adam Robinson on 9/15/2022 at 12:47 PM (CST) Rape Victim Advocacy Program FY24 Joint Funding Application General Information Agency Name Rape Victim Advocacy Program Executive Director Name Adam Robinson Board President JP Claussen Requestor Adam Robinson Phone (319) 335-6001 Email adam-robinson@uiowa.edu Address 108 River Street, Iowa City, IA, 52246, US Website www.rvap.org Agency Mission Statement Mission: The Rape Victim Advocacy Program provides free, confidential, trauma-informed advocacy to all affected by sexual violence and promotes social change through prevention education Vision: Our vision is a community free of sexual violence Core Values: Empowerment, Integrity, Inclusion, Prevention, and Resiliency Number of Years in Operation 49 Year Org Established 1973 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 1 of 21   RVAP is a sexual assault victim advocate and prevention agency that also hosts the Iowa Sexual Abuse Hotline. While the Iowa Sexual Abuse Hotline supports survivors throughout the entire state, RVAP provides additional healing support, prevention and advocacy services to the following counties: Cedar, Des Moines, Henry, Iowa, Johnson, Lee, Washington, Van Buren United Way Community Priorities Please indicate the United Way Priority Areas that your agency services support: Income Education Health United Way Request for Funding If you are requesting funding from United Way, you are REQUIRED to include a total budget amount. United Way: Request for Funding FY24 30,000.00 Agency Total Budget 1,035,447.00 United Way: % of Total Budget 2.90 Iowa City Request for Funding If you are requesting funding from Iowa City, you are REQUIRED to include a total budget amount. To apply for Iowa City funding, Agency must Legacy Agency. Funding decisions from Iowa City will be for FY24 & FY25, Agency will receive same amount each year for two years (prorated for dollars available in second year). Iowa City: Request for Funding FY24 30,000.00 Agency Total Budget 1,035,447.00 Iowa City: % of Total Budget 2.90 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 2 of 21 Iowa City: Request for Funding for FY25 30,000.00 Coralville Request for Funding If you are requesting funding from Coralville, you are REQUIRED to include a total budget amount. Funding decisions Coralville will be for FY24 & FY25, Agency will receive same amount each year for two years (prorated for dollars available in second year). Coralville: Request for Funding FY24 5,000.00 Agency Total Budget 1,035,447.00 Coralville: % of Total Budget 0.48 Coralville: Request for FY25 5,000.00 Agency Information Please complete the Salaries & Benefits chart for entire Agency (Form A), in addition to the questions below. 1. What specific need in the community is Agency addressing? (Describe the extent of the need--including current local data with source information and the major factors in the community contributing to the need.) 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 3 of 21 Sexual violence is an issue that impacts every individual and all communities. According to the Department of Justice and The Centers for Disease Control and Prevention, a sexual assault (defined as sexual contact without consent) occurs every 109 seconds. Broken down by gender identity, we see that 1 in 3 cisgender women, 1 in 6 cisgender men, and 1 in 2 transgender individuals will experience some form of sexual violence in their lifetime (CDC, 2012 and FORGE, 2004). The Rape Victim Advocacy Program (RVAP) views sexual violence as a community wide problem; while an individual might personally experience sexual assault, every individual in our community knows one or multiple people who have experienced this type of violence. RVAP addresses this community wide issue using a trauma-informed, anti-oppression lens. Our organization was established 49 years ago as part of the civil rights movement to combat the use of gender and sex as weapons of oppression. Throughout our proud history, RVAP’s vision has been to create a community free of sexual violence. Anchored in our foundational vision of a community free of sexual violence, RVAP remains focused on dismantling all forms of oppression. This focus emanates from our understanding that sexual violence is, at its core, about power and control. As such, wherever oppressions – imbalances of power by one individual/group over another individual/group – persist, so too will sexual violence. As a non-culturally specific agency (or mainstream agency) RVAP and many of our sibling centers throughout the country have historically failed to build relationship with or fully support many of the most marginalized individuals and families in our communities. As such, there are a number of people with identities who have historically been unserved, underserved, or inadequately served. These individuals also experienced disproportionately greater challenges caused by the pandemic and systemic oppression during 2020. RVAP’s staff and volunteers are actively engaged in efforts to expand our own stamina and skills to raise our consciousness of culture and oppression.  RVAP addresses sexual violence using primary, secondary, and tertiary prevention methods. Primary prevention aims to stop sexual violence before it occurs; secondary prevention provides an immediate response after an assault and aims to reduce the harm to victims in the immediate aftermath; tertiary prevention provides a long term response to address lasting consequences of violence. RVAP addresses sexual assault on all levels of intervention through our prevention programming, acute advocacy, and longer- term counseling and therapy services. The need for support for primary and secondary survivors of sexual violence in our communities is high. Services provided by RVAP include both secondary and tertiary intervention modalities, addressing the immediate aftermath and lasting consequences of violence. These interventions include acute crisis intervention, as well as medical, legal, academic, immigration, and other systems advocacy; individual and group counseling; assistance with crime victim compensation; and providing support and referrals. While some of these supportive contacts are as brief as a phone call, many clients who access RVAP’s free support services may stay connected to RVAP for months or years. Focused on the unique needs of each client, RVAP does not provide any preset limits to longevity of care.  The CDC provides statistics which tell us that the majority of sexual assault survivors never seek professional help (2012). We know that the number of clients we see is only a small fraction of the victims- survivors in our community. As seen by the 32% increase in clients from FY21 to FY22, the need for our services in the community is at an all-time high. Continued support from funders such as United Way and City and Local Governments is all that much more important. 2. Provide a description of services that will be provided with the United Way funding requested. Specific information is required, not a general agency description. 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 4 of 21 United Way of Johnson and Washington Counties funding provides RVAP with resources to deliver trauma- informed direct services to primary and secondary survivors of sexual violence and supports our ability to provide comprehensive primary prevention education to residents of those two counties.  Funding from United Way will have a large impact on the primary prevention we provide in Johnson and Washington County. RVAP offers evidence-based, comprehensive prevention curriculum to schools in United Way’s service area. Continued United Way funding ensures that we will be able to provide the prevention strategies necessary to make our schools and communities safer and work to change the culture surrounding sexual violence.  United Way funding will also have a large impact on our direct services to survivors. It is imperative that trained, certified advocates be available 24 hours per day to always respond to victims when they are in need, as is required by the Iowa Code. RVAP is requesting an increase in funding from United Way in order to fund part-time contract staff to respond to in-person advocacy requests during evening, weekend and holiday hours. The goal is to reduce the strain and burden on our full-time staff to reduce burnout and also to increase our team of specially trained advocates to best meet the acute and diverse needs of victims- survivors in some of their darkest moments.  Funding is also used for administrative salary support of our leadership team (Executive Director and Assistant Directors). These integral positions provide agency oversight including program administration, financial management, reporting, statistics, strategic plan development, and ensuring programs are meeting all grant requirements. Much of RVAP’s funding is restricted to direct services only, making United Way and local government funds critical for covering the administrative costs not covered by other funding sources. 3. Provide a description of services that will be provided with the Iowa City funding requested. Specific information is required, not a general agency description. 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 5 of 21 City of Iowa City funding provides RVAP with critical resources to deliver free trauma-informed support services to primary and secondary survivors of sexual violence and supports our ability to provide comprehensive primary prevention education to residents of Iowa City.  Funding from Iowa City will have a large impact on the primary prevention we provide in our community. RVAP offers evidence-based, comprehensive prevention curriculum to schools in Iowa City. In FY21, RVAP provided multi-session prevention curricula to Iowa City students in grades 7-12. Continued Iowa City funding ensures that we will be able to provide the prevention strategies necessary to make our community and schools safer while we also work to change the culture surrounding sexual violence.  City of Iowa City funding will also have a large impact on our direct services to survivors. This local government funding helps RVAP to sustain our free support for survivors in the face of seemingly annual cuts in federal funding, which are our largest sources of financial support. It is imperative that trained, certified advocates be available 24-hours a day to respond to the unique needs of victims at all times, as it is a right secured by the Iowa Code. In addition to funding our 24-hour advocacy response, RVAP also plans to utilize these funds to support our Medical Accompaniment Program began, which began just before the pandemic and is now able to be re-energized as restrictions surrounding the COVID-19 pandemic continue to lessen. This program provides free, confidential, and trauma-informed advocate accompaniment to trans and gender non-conforming patients when they seek medical care, as this population regularly experiences medical abuse. Additionally, RVAP plans to use these funds to support our trauma-informed doula services during this time of increasing need for reproductive healthcare and support. Full-spectrum doula service includes abortion support and accompaniment, accompaniment to reproductive healthcare appointments, transition-related care support, surgery accompaniment for reproductive health matters, queer health advocacy, antenatal support such as birth planning and childbirth education, and postpartum support. Postpartum support varies the most, and generally centers on getting clients the resources they need to care for their infants, as well as processing birth related trauma and obstetric violence. Ongoing counseling for survivors of medical and obstetric violence is one of the primary forms of support the agency provides in respect to doula services.  Funding is also used for administrative salary support of our leadership team (Executive Director and Assistant Directors). These positions provide integral administrative oversight. Much of RVAP’s funding is restricted to direct services only, making Iowa City funds critical for covering necessary administrative costs. 4. Provide a description of services that will be provided with the Coralville funding requested. Specific information is required, not a general agency description. Funding from the City of Coralville will support RVAP in resuming the Friendship Sewing Cooperative, which primarily serves refugee and immigrant women from Africa and the Middle East. This non-traditional support group provides supportive space for participants to build sewing skills to boost income and also create supportive relationships with other women through shared activities they enjoy. This group assists refugee and immigrant women to build-self-confidence and reduce isolation and vulnerability to Domestic Violence and Sexual Assault. 5. Please describe how Organization and your services have been impacted by COVID- 19? Please include any plans you have in place for FY24. This is your opportunity to describe how COVID-19 has continued to impact your budget and expenses. 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 6 of 21 For RVAP, and for our global community more broadly, the ongoing COVID-19 pandemic created significant challenges as well as some opportunities during the past reporting period. Given the inability to meet and engage with the community in person, RVAP maintained confidential telehealth services to sustain our life-saving advocacy, counseling, and therapy services without exposing survivors or our staff to increased risk of exposure to COVID-19. These telehealth resources - as well as the financial cost for devices - remain paramount. Throughout the past year we remained committed to doing our part in keeping our communities as safe as possible. We also remained committed to serving victims/survivors of sexual violence as seamlessly as possible while striving to keep ourselves safe and in good physical, emotional, and mental health. We remain committed to doing our part in keeping our communities as safe as possible. We also acknowledge that many victims/survivors prefer in-person support so are working hard to provide support in the modality specifically requested by each client.  While we have been able to keep our free, confidential, trauma-informed services available during the pandemic, we also know and acknowledge that many who experience sexual violence do so from someone living in their home. For these individuals in our community, there was likely an increase in victimization and a significant reduction of access to help during the past few years. Knowing this, RVAP continues to work as much as we can to decrease barriers for service. We are also seeing an increase in requests for advocacy and crisis support, a 32% increase in Johnson and Washington Counties alone this past year.  As many businesses, schools, and services reduced restrictions and resumed typical schedules, RVAP has noticed correlation with increased requests for support. Some of most notable increase we have experienced has been legal advocacy requests, crisis calls, and requests for ongoing counseling/therapy support. Now that criminal and civil jury trials that had been postponed in 2020 and the beginning of 2021 were rescheduled during the several months, RVAP advocates have once again resumed supporting individuals and families who are navigating these court processes, from initial interviews to the multiple pre- trial hearings and ultimately during trial for those who participate. RVAP advocates support victims/survivors before, during and after legal appointments – again virtually and/or in-person as the parties determine. Financial support is an additional support request that we are seeing a steep increase in throughout the pandemic. Families are in need of support with rent/mortgage, utility bills, transportation costs, food, etc. RVAP has sought and received supplemental funding sources to meet as many of these areas of need as we can. In addition to the many disruptions to our operations this past year, the COVID-19 pandemic also continued to strain RVAP financially. As has been previously outlined, while we are imbedded in the Division of Student Life at the University of Iowa, only 15-18% of our annual budget comes from this institution. As such, RVAP remains reliant on outside funding sources, such as United Way and local governments. Due to the broad financial strain that the pandemic has caused globally these past two years, we've seen many sources of funding decrease during this time. As an example, our funding from University of Iowa Student Government was decreased by $40,000 in FY22. While UI student and administrative leaders remain impressed by and supportive of RVAP’s important work on campus, they are also working with budgets constrained by fluctuating enrollment and declining funds from Iowa’s state legislators. As such, this Joint Funding application is paramount to the short- and long-term sustainability of our mission driven work. 6. Is your organization experiencing staff turnover and/or difficulty filling open positions? Please describe any staffing challenges. RVAP is currently experiencing turnover with three of our full-time positions - one serving Johnson County (resigned in June 2022), and two serving our rural counties in southeast Iowa (resigned in August 2022). Additionally, we have been working to establish a team of part-time advocates to cover overnight, weekend, and holiday on-call shifts in our rural communities for the past year and are struggling to recruit and maintain staffing for these positions. Historically, we have recruited stronger and larger applicant pools for our vacancies in Johnson County and have had to post vacancies for several weeks or even months in order to recruit adequate applicant pools for rural vacancies. We 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 7 of 21 7. Please describe how Agency is collaborating with other service providers in the community to reduce costs, increase efficiency and improve services for consumers. RVAP's mission to create a world free from sexual violence is far greater than one agency can achieve on its own. As such, all that we do is anchored in relationship. As a non-culturally specific agency we work closely with culturally specific agencies (e.g., Monsoon Asians and Pacific Islanders in Solidarity, Nisaa African Family Services, Amani Community Services, L.U.N.A.: Latinas Unidas Por Un Nuevo Amanecer, R.I.S.E.: Meskwaki Victim Services, Thrive Together) and other victim service agencies throughout the state of Iowa to co-advocate with and for individuals who have been impacted by sexual violence. Often the needs of the clients we are privileged to support are broader than any one agency may have capacity to meet (e.g., transportation, emergency shelter, food insecurity, help with rent, childcare needs, etc.) so we collaborate with community partners and community coalitions to provide resources and supportive services when we have capacity and bridge to others when they have capacity. These ongoing partnerships enable our community of service providers to best leverage resources and direct them to those most in need throughout the fiscal year the need for and availability of resources continually fluctuate each year. In Johnson and Washington Counties we actively participate in a number of committees and coalitions. These strategic partnerships also include local law enforcement agencies, medical professionals, child protection workers, prosecutors, and local educators. We additionally collaborate regularly with the following community agencies that comprise the Agency Impact Coalition, and focus aligned efforts in a supportive and empowering way with our broad range of local social service partners. All collaborations provide survivors in our community a way to access our services in multiple ways and provide a solid foundation for resource and referral sharing so that survivors can get the best care that meets their specific needs. Client Information Please complete Client Demographic (Form B) in addition to the question below. 8. Provide a succinct, specific description of your primary target populations(s). Describe clients as a group in terms of their primary needs and strengths. What barriers to success do they face? If Agency serves a regional area, please provide % of overall clients that are Johnson County residents. 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 8 of 21 RVAP’s prevention and education programming is targeted to all populations, but focuses on youth ages 12-22. Our direct services are provided to anyone impacted by sexual abuse, assault and harassment, and trafficking. Victims-survivors of sexual violence are in need of trauma-informed, victim-centered care. If a victim-survivor is interfacing with a system (e.g., medical, legal, judicial, academic, immigration, etc.) it is critical they are informed of their options and that their power to make informed choices is supported and validated. Victims-Survivors can experience a multitude of impacts on their lives after an assault including PTSD, isolation, lack of trust, self-injurious coping behavior, substance use/abuse, depression, anxiety, suicidal ideation, etc.  Using a strengths-based approach, confidential RVAP advocates meet clients where they are at and fully believe that each survivor has the power within themselves to heal. Our prevention activities work to strengthen the relationships between youth and supportive adults and aim to enhance protective factors against perpetration and victimization. Many victim's survivors face barriers in coming forward to report or seek help. Our clients share that they feel self-blame, embarrassment, and shame as a result of the abuse. One significant barrier is the sense that they will not be believed - or worse yet, even blamed for what happened to them. Our prevention programming works to create a community that starts by believing survivors of sexual violence.  Of direct services, clients from Johnson County accounted for 43% of our clients from our 8-county service area in FY21. Additionally, some clients choose not to disclose where they are from and it is possible that some of these could have been additional Johnson county residents. Of prevention, Johnson County accounts for 82% of all K-12 prevention contacts, and 80% of all educational programming outside of k-12 during FY21. 9. Please explain how Agency promotes racial equity and inclusivity for historically oppressed and marginalized populations (including BIPOC, LGBTQ, immigrants/refugees, individuals with disabilities) through your services, for your clients and for staff. 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 9 of 21 As has been previously shared, RVAP was established in 1973 as a volunteer hotline – literally consisting of a cot next to a landline telephone – as part of the civil rights movement to combat the use of gender and sex as weapons of oppression. Rooted in these anti-oppression roots, RVAP staff continued to focus our time and energy to improve the impact of our broad-reaching vision; namely, to provide support to ALL impacted by sexual violence. As was outlined in last year’s report, RVAP, as a non-culturally specific agency (or mainstream agency) has historically failed to fully reach many individuals and families in our community. As such, there are a number of people with identities who have historically been unserved, underserved, or inadequately served. RVAP continued our work with Latinos United for Peace & Equity (LUPE) to raise our consciousness of culture and oppression, and to increase our ability to identify and respond to survivors with an anti-oppression lens. This work is ongoing, and is core to all that RVAP does. Rooted in a vision of a community free of sexual violence, RVAP remains focused on dismantling all forms of oppression. This focus emanates from our understanding that sexual violence is, at its core, about power and control. As such, wherever oppressions – imbalances of power over one individual/group by another individual/group – persist, so too will sexual violence. The work we’ve been engaging in to expand our anti-oppression framework has planted important foundational seeds, and this now enables us to proceed ahead with intention and focus. While we’ve worked on this priority internally, we’ve simultaneously partnered with the Building Conscious Communities (BCC) Cohort within IowaCASA. Together, RVAP staff worked to outline our outreach plan to the Latino/a/e/x LGBTQIA community, the microcommunity our staff selected for this project. When planning some initial community conversations with this microcommunity, our team chose to implement PhotoVoice instead of interviews, in-person meetings, or questionnaires. PhotoVoice is both artform and a way to record facts. It can describe realities, communicate perspectives, and raise awareness of social and global issues. These data gathering strategies are designed to establish collaboration and mutuality to enhance connections, identify group norms around silence, and allow a place for feedback about the subject areas – namely, prevalence of sexual violence and access to support in this micro-community. Our decision to select this method for our community conversations was intended to help us best navigate the limitations that we have as an organization. It was selected because as a modality it allowed participants to communicate openly without the constraint of RVAP’s organizational and/or individual biases. Additionally, RVAP's staff have internally led voluntary biweekly anti-racism discussions. These are not required meetings for staff, but the work to reflect intentionally on the biases we carry is requisite for us all. We acknowledge and honor that different people learn in diverse ways, so we empower our team to find methods and information that best supports their own expansion and growth. These discussions and the broader overall work for those engaged in it are supporting the efforts begun with Latinos United for Peace & Equity (LUPE), as has been previously reported, to raise our consciousness of culture and oppression. We are focused on expanding the stamina we have individually and collectively to engage in difficult dialogues across difference, and our overall aim is to respond to victims/survivors with a lens of belonging and inclusion. Client Information Area Median Income 10. Organization serves clients who are at (Check all that apply): <30% AMI <50% AMI <80% AMI >80% AMI Please explain : 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 10 of 21 RVAP does not ask clients about their income so as to prevent a potential barrier for access. All of RVAP's services are free and not income-tested. Our experience is that asking for personal information so can create a barrier for some in our community to be able to ask for support. We start by believing each person seeking our services and focus on their individual needs, regardless of income or status. Financial Management You must complete the Budget Form C, in addition to the questions below. 11. Do you have a fee structure for services? If yes, please explain and describe services available for those without ability to pay. No, all of our services are free. Our goal is to reduce as many barriers for support as possible, so we will always offer services free of charge to those who deserve and need them. It is only through our continued partnerships with funders such as United Way and local governments that RVAP is able to sustain this practice. 12. Describe how local funding received by your organization helped leverage other revenue in the last fiscal year. Identify and include specific grant/funding sources and amounts that were awarded by using local funding as match. Include the specific local funds used as match (United Way, Iowa City and/or Coralville). In Fiscal Year 2021, RVAP was able to utilize all funds from United Way, Johnson County, the City of Coralville, and the City of Iowa City as match for funding applications national and state level funds. The vast majority of RVAP funding comes through the Crime Victim Assistance Division (CVAD) through the Iowa Attorney General's Office. This funding is comprised of state appropriated crime victim funds and federal Victim Of Crime Act (VOCA) and Violence Against Women Act (VAWA) funds. All CVAD funding historically requires a 25% percent match, though this requirement has been temporarily paused in response to the global COVID-19 pandemic. However, this local funding did allow RVAP to leverage other grants from University of Iowa Student Government, an Anonymous Foundation held at JPMorgan Private Bank, etc. which we were able to use to fund staffing needs. Because we were able to leverage all of our funds from United Way and local governments, RVAP received this supplemental funding which allowed us to fund full-time staff positions as opposed to partial positions, which increased the consistency and quality of services provided while reducing turnover rates as those tend to be higher with our part-time positions. Agency Accomplishments The United Way and Local Governments work toward making our community a better place to live.  Please complete the Performance Measurement Form (Form D) in addition to the question below.  On Form D, please select from the indicators list, the Performance Measurements that will be used by the Agency to measure results of services. YOUR APPLICATION WILL NOT BE COMPLETE OR ACCEPTED FOR REVIEW WITHOUT FORM D. 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 11 of 21 13. Please provide a specific outcomes/performance measure your organization achieved in FY22. How are people/conditions better because of the services you provided? Sexual violence, at its core, is about power and control. The free, confidential support services and prevention education training that RVAP provides throughout our community is integral to (1) preventing anyone's power and control from being unjustly taken from them, and (2) enables those who have been impacted by sexual violence to restore their power and control in their lives. We meet individuals and families wherever they are - emotionally, cognitively, and geographically. We strive to reduce as many barriers as possible to ensure that all in need of connection and support are able to access it. In FY22, one example of the positive impact RVAP makes in our community was demonstrated by local high school students from West High, City High, Regina, and Anamosa contacted RVAP because they were interested in creating a peer support group for youth impacted by sexual violence. Having previously received RVAP's violence prevention training some passionate students sought to establish a support group for their peers. These students were participating in a Kirkwood STEM Business Innovation Class, and a project they were assigned was to create a support idea and present it to their class and instructor for consideration. Through some initial meetings, RVAP staff explained different types of support groups (e.g., psycho-educational, non-traditional groups, experiential, etc.). Providing mentorship and guidance, RVAP staff met with the students as they worked on their project, helping them develop their presentation. Ultimately, the students conceptualized a support group called Cookies & Conversations, where their peers could meet, eat cookies, and process topics relevant to them. After the STEM class ended they decided to evolve the project from concept to reality. During this Spring '22 these local students reviewed RVAP’s training for volunteers. RVAP staff then worked with these students to co-facilitate the non-traditional support group at RVAP’s Iowa City office. The students were responsible for baking the cookies and finding relevant topics/concerns from their peers while RVAP provided the educational components and the support for those attending. Throughout, RVAP staff met with students every two weeks prior to the group session to plan and process. As the group concluded this past Spring, these students expressed hope that next year’s STEM Business Innovation Class students might decide to pick-up from where they left off. 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 12 of 21 -- FY24 Form A: Agency Salaries & BenefitsRape Victim Advocacy Program FY24 Form A: Agency Salaries & Benefits Please provide the information for employees and volunteers in your organization. If you do not find the position on the list, please add the position in the "other" section. You will need to individually add positions in "other" category. Please indicate if the position provides paid leave, Health Insurance or Retirement by playing a "1" in the box if the position receives that benefit. Employees Position Paid Leave Health Ins Retireme nt Plan  Average Salary FTE (Last Year)  FTE (This Year)  FTE (Next Year)  Executive Director / President / CEO 1.00 1.00 1.00 91,338.0 0 1.00 1.00 1.00 Program Director / Manager 1.00 1.00 1.00 54,073.0 0 3.79 4.00 4.00 Program/Services Coordinator 1.00 1.00 1.00 40,925.0 0 7.89 7.46 8.00 Total 3 3 3 186,336 12.68 12.46 13 Volunteers Please indicate the number of volunteers active with your Agency. Last Year This Year Volunteers 67 82 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 13 of 21 -- FY24 Form B: Agency DemographicsRape Victim Advocacy Program FY24 Form B: Agency Demographics Provide the Agency summary of how clients served self-identified during last two years and one projected year. If your Agency does not have a client count for any of the categories, please enter "0" in that box. DO NOT LEAVE ANY BLANK. (unduplicated client count) Gender FY21 FY22 FY23 Male 482 745 0 Female 720 930 0 Non-binary 69 164 0 Race Please indicate how clients self-identified. FY21 FY22 FY23 Asian 63 70 0 Black or African American 215 310 0 American Indian or Alaska native 7 2 0 Multiple Races 82 110 0 White 687 907 0 Other 204 440 0 Native Hawaiian or Other Pacific Islander 0 0 0 Ethnicity Please indicate how client self-identified. FY21 FY22 FY23 Hispanic, Latino or Spanish origin 79 134 0 Not of Hispanic, Latino or Spanish origin 1,179 1,705 0 Age 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 14 of 21 FY21 FY22 FY23 0-5 2 9 0 6-17 771 1,439 0 18-29 359 194 0 30-61 121 185 0 62-75 5 10 0 75+ Years 0 2 0 Area Median Income FY21 FY22 FY23 <30% AMI 0 0 0 <50% AMI 0 0 0 <80% AMI 0 0 0 >80% AMI 0 0 0 Geographic Location FY21 FY22 FY23 Johnson County (Combined, unduplicated) 1,244 1,699 0 Iowa City 609 1,025 0 Coralville 150 312 0 North Liberty 168 324 0 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 15 of 21 -- FY24 Form C: Agency BudgetRape Victim Advocacy Program FY24 Form C: Agency Budget Please complete ALL information. If there is an item that does not apply to your budget or the value is zero, you MUST enter a "0" in that box. DO NOT LEAVE AN ITEM BLANK. The columns have auto-calculation, but it does not auto-calculate until the information is saved. Please save information often to activate the calculated fields. For the items that require itemization, click the link to enter specific information in the itemization form. Budget Type Please enter in a corresponding number to indicate your Budget type: 1 = Agency Level 2 = Program Specific 3 = County Specific Budget Type 1.00 Agency Revenues FY21 FY22 FY23 Coralville Funding 3,257.00 3,257.00 3,257.00 Iowa City Funding 24,923.00 26,119.00 26,709.00 Johnson County Block Grant Funding 21,730.00 21,730.00 22,382.00 Other Johnson County Funding (non-Block Grant Funding) 20,000.00 21,000.00 27,000.00 East Central Mental Health Region 0.00 0.00 0.00 UWJWC Allocation 25,000.00 24,125.00 23,000.00 UWJWC Designations 3,233.70 4,331.83 5,692.06 Community Foundation of Johnson County 0.00 0.00 0.00 Grants-Federal, State, Foundation 1,123,279.00 697,268.10 572,769.96 Fees for Services 462.50 550.00 1,000.00 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 16 of 21 FY21 FY22 FY23 Fundraising Events 0.00 0.00 0.00 Contributions/Donations (do NOT include in-kind) 18,832.22 79,825.93 15,000.00 Interest and Investment Income 5,448.64 5,524.92 5,524.92 *Other 205,288.52 175,607.00 170,766.00 Total 1,451,454.58 1,059,338.78 873,100.94 Expenses FY21 FY22 FY23 Personnel (Salaries/Benefits) 787,506.59 878,593.00 878,404.00 Operational Expenses 151,955.52 178,429.00 192,704.00 Other 0.00 0.00 0.00 Total 939,462.11 1,057,022.00 1,071,108.00 Fund Balance FY21 FY22 FY23 Revenue 1,451,454.58 1,059,338.78 873,100.94 Carryover Balance From Prev Year 389,516.28 806,543.29 692,024.87 Total Operating Balance 1,840,970.86 1,865,882.07 1,565,125.81 Less Total Expenses 939,462.11 1,057,022.00 1,071,108.00 Ending Fund Balance 901,508.75 808,860.07 494,017.81 Less Restricted Balance 94,965.46 116,835.20 112,243.74 Carryover Fund Balance 806,543.29 692,024.87 381,774.07 Bd/Donor/Funder Restricted Funds FY21 FY22 FY23 Bd/Donor/Funder Restricted Funds - please itemize 116,835.20 112,243.74 112,243.74    Eileen Schenken Schmidt Endowment Fund 116,835.20 112,243.74 112,243.74 Total 116,835.20 112,243.74 112,243.74 In-Kind Support 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 17 of 21 FY21 FY22 FY23 Services/Volunteers 156,276.00 138,952.75 305,138.20 Material Goods 0.00 0.00 0.00 Space, Utilities, etc.0.00 0.00 0.00 Other 0.00 0.00 0.00 Reserve Funds FY20 FY21 FY22 Reserve Balance 244,487.68 258,992.34 295,735.51 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 18 of 21 Outcome Statement: Improve success for children and youth for school, post-secondary and work. # Indicator:# of students reporting positive relationships % Indicator:% of youth who report being connected to at least one caring adult in their life Outcome Statement:Increase health of children and adults # Indicator:# of individuals receiving sexual assault services % Indicator:% of individuals reporting improved quality of life Rape Victim Advocacy Program - FY24 Performance MeasuresEducation Health 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 19 of 21 Outcome Statement: Improve success for children and youth for school, post-secondary and work. Outcome Statement:Increase health of children and adults -- FY24 Form D: Performance MeasuresRape Victim Advocacy Program - Rape Victim Advocacy Program FY24 Form D: Performance Measures You are required to select at least one area of Education, Income & Health to provide measurements. You may choose more than one area. To select an area, click the BLUE Cross next to section. In each area, there will be Percent (%) Indicator section and a Number (#) Indicator section. The sections are separated in order to use the appropriate reporting form. You must choose at least one Number (#) Indicator and one Percent (%) indicator for measurement and reporting. Education # Indicators Actual Measurement Quarter and Total Qtr 1 Qtr 2 Qtr 3 Qtr 4 Year Total # of students reporting positive relationships Projected #1,200 % Indicators % Indicator Form Qtr 1 Qtr 2 Qtr 3 Qtr 4 Total for Year % of youth who report being connected to at least one caring adult in their life Projected #1,200 1,200 Projected # of Achieving 975 975 Projected Percent Achieving 81.25 81.25 Indicator Question Please identify how the data will be collected. RVAP collects data from presentations provided in the community, and also tracks all direct service data in a confidential online database. Health # Indicators Actual Measurement Quarter and Total Qtr 1 Qtr 2 Qtr 3 Qtr 4 Year Total # of individuals receiving sexual Projected #750 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 20 of 21 assault services % Indicators % Indicator Form Qtr 1 Qtr 2 Qtr 3 Qtr 4 Total for Year % of individuals reporting improved quality of life Projected #750 750 Projected # of Achieving 680 680 Projected Percent Achieving 90.67 90.67 Indicator Question Please identify how the data will be collected. RVAP tracks all direct service data, including type and length of each client contact, in a confidential electronic database. This data will be analyzed to report outcomes during the upcoming fiscal year. 9/16/2022 8:51 AM CST © 2022 e-CImpact page 21 of 21